[email protected]

Living Systems Coaching BVBA

BE 0819.355.535

Privacy Policy

  • Black LinkedIn Icon
  • Black Facebook Icon
Logo progression designers.png

Regelmatig post ik hier nieuwe updates. De voornaamste leidraad is inspiratie die voortvloeit uit mijn dagelijks werk met organisaties. Ik hoop dat het ook jou kan inspireren. Veel leesplezier.

February 27, 2017

Mensen zijn - van kleins af aan - in staat om de onderstroom te voelen. Meer zelfs, het is een vaardigheid die we nodig hebben om te kunnen functioneren in groepen. Laten we even kijken naar een aantal voorbeelden om één en ander duidelijk te maken.

Je werd uitgenodigd...

May 29, 2016

Vele organisaties varen ondertussen op een wild water rivier. De meeste zijn echter nog ontworpen als een schip voor de binnenvaart. Zo werd Architect van je organisatie. Haal het beste uit mensen naar boven’ een handleiding om organisaties op een andere manier te ont...

February 8, 2016

Het lijkt alsof ik de voorbije maanden wat minder met systemisch werk ben bezig geweest. Dat is zeker zo op het vlak van open sessies of workshops. Het lukte me de voorbije tijd echter altijd maar beter om het werken met opstellingen te integreren in mijn dagelijks wer...

July 31, 2015



Sinds enige tijd ben ik me aan het verdiepen in "lean". Veel mensen fronsen - als ik daarover vertel - hun wenkbrauwen en begrijpen niet zo goed hoe dit past binnen mijn werk en visie op organisaties. Daarom kies ik er voor om hier af en toe iets over te schrijven.


...

March 27, 2015

Lean is al een hele tijd in opmars. We kennen Lean al enige tijd onder zijn Six Sigma vorm (met o.a. groene en zwarte gordels) vanuit de automotive industrie. Sinds enkele jaren sijpelt deze "organisatie filosofie" door in andere takken van de industrie maar ook stap v...

February 16, 2015

Sinds enkele jaren ontpoppen zich - met enige versnelling - een aantal nieuwe organisatie modellen. Zelfsturing en/of zelfregulering komt dan vaak terug als ingrediënt voor het bouwen aan de lenigheid van een organisatie zodanig dat ze beter in staat is om met verander...

December 9, 2014

Toen ik - ondertussen meer dan 6 jaar geleden - besliste om een boek te schrijven over het coachen van Levende Systemen, wist ik niet waar ik aan begon. Ik had nooit van tevoren kunnen bedenken wat zich onderweg allemaal zou ontvouwen ... ook al leerde ik al eerder ove...

June 4, 2014

Heel wat directies merken dat hun mensen en/of organisatie te traag veranderen. En dat het daardoor altijd maar moeilijker wordt om de organisatiedoelen te realiseren of het nu over omzet of klanten tevredenheid gaat. In mijn begeleidingswerk - met of in de buurt van d...

December 17, 2013

Medewerkers worden vandaag meer dan ooit geconfronteerd met verandering. Ik gebruik bewust het woord "geconfronteerd" omdat het vaak gaat over veranderingen waar ze zelf niet voor kiezen. Net dit kan een soort slachtoffer-houding activeren waardoor ze lijken vast te zi...

August 10, 2013

Aan het begin van de zomervakantie, zaten we met een aantal mensen rond de tafel associaties te maken gevoed door woorden en beelden die we voorgelegd kregen. Deze oefening - of matrix-methode - werd begeleid door Thierry Langrange. Op basis van enkele vragen kwamen we...

Please reload

Je kan me ook vinden op:
  • Instagram - Black Circle
  • YouTube - Black Circle
  • LinkedIn - Black Circle
  • Twitter - Black Circle
  • Facebook - Black Circle
Please reload